Каждый раз, когда два или более человека обмениваются сообщениями, они участвуют в основном процессе общения. Звучит просто, не правда ли? Однако процесс общения на самом деле довольно сложен. Он не только состоит из нескольких компонентов, но и на ясность и контекст сообщения могут влиять как положительно, так и отрицательно несколько факторов.
Важно понимать процесс коммуникации, чтобы иметь возможность эффективно общаться и избегать неправильного толкования. В этой статье мы рассмотрим компоненты коммуникации и модель коммуникационного процесса. Затем мы рассмотрим организационные коммуникационные подходы и процессы. Наконец, мы обсудим процесс общения по электронной почте.
Оглавление
Коммуникация - это процесс обмена вербальными и невербальными сообщениями. Мы можем идентифицировать коммуникацию, определяя ее компоненты следующим образом:
Контекст - это среда, в которой происходит общение, и включает организацию, культуру и сообщество. Кроме того, внешние стимулы, такие как встречи, случайные разговоры, электронные письма, записки и т. Д., И внутренние стимулы, такие как мнения и эмоции, влияют на контекст. Только если рассматривать все аспекты контекста, можно эффективно общаться.
Отправитель использует комбинацию слов, символов, графиков и изображений для общения. Говорящий является кодировщиком устного общения, а писатель - кодировщиком письменного общения.
Информация, которой обмениваются отправитель и получатель, создает сообщение, намеренное или непреднамеренное. Отправитель сообщения должен учитывать контекст, чтобы сообщение было понятным. Кроме того, сообщение должно содержать ясный язык, с любыми необходимыми определениями, примерами или графикой для обеспечения понимания.
Носитель - канал, по которому отправляется сообщение - может быть электронным, звуковым или печатным. На выбор среды влияют:
Используйте устный носитель, если ваше сообщение срочно, личное или когда требуется немедленная обратная связь. Используйте письменный носитель, если он носит технический, формальный характер или требует документального оформления.
Слушатель или читатель сообщения интерпретирует сообщение. На получателя влияет контекст, а также внешние и внутренние раздражители. Если у получателя есть предвзятые мнения или неправильные представления, сообщение может быть принято неправильно. Отношение и личность также влияют на получателя.
Обратная связь - это ответ получателя - его реакция на сообщение. Молчание может быть формой обратной связи, или получатель может ответить устно или письменно. Обратная связь используется для подтверждения того, что сообщение было понято и были предприняты все необходимые действия.
Все компоненты должны эффективно работать вместе, чтобы процесс коммуникации был полным и передавал намеченное сообщение.

Коммуникационный процесс относится к обмену информацией (сообщением) между двумя или более людьми. Чтобы этот обмен был успешным, обе стороны должны иметь возможность обмениваться информацией и понимать друг друга. Связь не работает, если поток информации заблокирован по какой-либо причине или если те, кто пытается общаться, не могут объяснить себя. Чтобы понять, что такое коммуникация - ее цель и ценность - мы должны понять модель процесса коммуникации.
Шаг 1 Установите цели перед тем, как начать общение или передать сообщение.
Шаг 2 Определите получателей (целевую аудиторию) вашего сообщения.
Шаг 3 Выберите свой способ связи.
Шаг # 4 Рассмотрите свой приемник (и).
Шаг # 5 Согласуйте свое сообщение с полученными отзывами.
На процесс коммуникации может влиять то, как информация передается, принимается и интерпретируется двумя способами:
Модель процесса коммуникации помогает нам определить, кто участвует в коммуникации и что должно происходить. Это основа, на которой мы можем построить успешную индивидуальную и организационную коммуникацию.

Хотя существует множество определений организационной коммуникации, для наших целей мы определим организационную коммуникацию как отправку и получение сообщений в определенных условиях или среде (организации) для достижения общих, индивидуальных целей между взаимосвязанными людьми.
Процесс организационной коммуникации включает отправку и получение сообщений в письменной форме (невербально) или лично (устно). Во многом организационная коммуникация связана с передачей информации. Однако более сложное общение, такое как разрешение конфликтов, требует способности обрабатывать смысл и вести переговоры, используя правила организации.
Независимо от того, считается ли общение простым или более сложным, для понимания, сообщение должно быть ясным, кратким и избегать выражений политической или культурной маргинализации. Организации должны моделировать эффективные коммуникативные навыки в:
Организационная коммуникация зависит от контекста и культуры, поскольку люди передают сообщения и информацию в письменном, электронном и личном виде. Природа и функция (контекст) организации влияют на общение. Кроме того, у каждой организации своя уникальная культура. Чтобы коммуникация в организации была успешной, контекст и культура должны совпадать и работать вместе.
Организационная коммуникация строит отношения внутри организации с членами организации и с внешней общественностью. Успех организации зависит от способности ее членов эффективно общаться. Сотрудникам необходимы навыки публичных выступлений, слушания и межличностного общения, чтобы успешно общаться в организации. Успешная организация обеспечит обучение, чтобы обеспечить успех своих сотрудников.
Организационная коммуникация приносит пользу организациям несколькими способами:
Важно понимать организационные коммуникационные подходы и процессы для развития и совершенствования коммуникации сотрудников. Каждая организация должна определить свой собственный подход к эффективному обмену информацией, определяя процессы, которые они будут внедрять для улучшения как внутренней, так и внешней коммуникации.
Для успешной повседневной деятельности организации должны иметь компетентных коммуникаторов. От веб-сайта компании до справочника для сотрудников и собеседования при увольнении - все аспекты коммуникации в организации должны работать вместе, чтобы донести до внутреннего и внешнего персонала намерения, культуру и обязательства организации.
Электронная почта - это выбор, который многие делают в качестве средства доставки сообщения. Хотя он быстрый и относительно простой в использовании, необходимо убедиться, что они понимают процесс и цель общения по электронной почте, чтобы использовать его эффективно.
Электронная почта состоит из пяти компонентов:
# 1 Отправитель
Для успешного общения по электронной почте отправитель (также называемый источником или коммуникатором) кодирует сообщение с помощью комбинации графиков, символов, слов и изображений для достижения желаемого ответа.
# 2 Получатель
Получатель (переводчик) понимает сообщение электронной почты отправителя, декодируя и интерпретируя его.
# 3 Сообщение
Сообщение или содержание электронного письма - это информация, которую отправитель хочет передать получателю.
# 4 средний
Среда, также называемая каналом, является средством передачи сообщения. В случае электронной почты средством коммуникации является компьютер или сотовый телефон.
# 5 Отзыв
После того, как электронное письмо было успешно отправлено, получено и понято, любой ответ, указывающий на понимание получателя - устный или письменный - считается обратной связью. Обратная связь помогает нам определить, достигли ли мы своей цели.
Электронная почта позволяет легко общаться с другими людьми в любое время и в любом месте, особенно с появлением смартфонов. Кроме того, получатель может ответить немедленно. Однако, наряду с преимуществами этого метода общения, возникают некоторые проблемы. Мы должны помнить, что электронная почта является средством коммуникации, и не позволять ей управлять нашими действиями, а скорее использовать ее для достижения наших коммуникационных целей. Сделать это:
Люди ожидают, что общение по электронной почте будет прямым и точным. Первые несколько строк должны передать намерение вашего электронного письма и сообщить получателю, если ответ будет необходим, поскольку многие системы позволяют получателю прочитать начало письма перед его открытием.
Электронная почта играет важную роль в повседневной работе, обогащая и облегчая бизнес благодаря возможности обмениваться информацией независимо от места и времени. Однако сотрудники часто жалуются на большой объем электронных писем, которые они получают, и в отношении которых они должны принять меры. Кроме того, возможность использовать электронную почту в любое время означает, что сотрудники часто отвлекаются от работы, прерываясь корпоративной электронной почтой. Сотрудникам необходимо чувство личного контроля, чтобы избежать стресса, связанного с работой, и это распространяется на способность получать электронные письма и отвечать на них, если и когда это необходимо.
Коммуникация - это процесс передачи и получения сообщений, как вербальных, так и невербальных. Поскольку эффективное общение - это диалог, а не монолог, оно эффективно только в том случае, если оно приносит желаемый ответ от получателя. Чтобы быть успешным коммуникатором, нужно адекватно передавать информацию, мысли и чувства таким образом, чтобы мотивировать, учить и информировать других. Необходимо выбрать лучший носитель, знать получателя и использовать обратную связь, чтобы отслеживать эффективность коммуникации и соответствующим образом изменять ее. Использование информации и инструментов в этой статье может помочь понять и использовать процесс коммуникации, чтобы стать эффективным коммуникатором.