Бывший агент ФБР обнаружил 10 признаков того, что вас могут уволить, и что с этим делать
Узнайте свое число ангела
Как 20-летний ветеран ФБР и бывший глава элитной программы контрразведки ФБР по поведенческому анализу, можно с уверенностью сказать, что Робин Дрейк знает, как оценивать людей и ситуации, и может обнаруживать конкретные сигналы, указывающие на то, что отношения - в том числе с вашим боссом - идут на юг.
Поскольку Дрик потратил более двух десятилетий на оценку, анализ и прогноз поведения всех, от целей ФБР до конфиденциальных информаторов, он решил поделиться своей системой анализа поведения, чтобы помочь предсказать поведение любого человека на основе его слов, целей и моделей действий. , и текущая ситуация. Это все внутри его новая книга РАЗМЕР ЛЮДЕЙ: Руководство по прогнозированию поведения для ветеранов ФБР , в продаже сегодня, 21 января.
Связанный: Бывшие сотрудники ЦРУ делятся 6 способами узнать, что кто-то лжет
Из этой книги вы узнаете, как узнать, собираетесь ли вы быть уволенным или продвинутым, как за половину времени укрепить отношения, узнать, как определить, крепки ли ваши отношения (или нет), и многое другое.
В этом вопросе и ответе с Дриком на основе отрывка из РАЗМЕР ЛЮДЕЙ: Руководство по прогнозированию поведения для ветеранов ФБР, он говорит Parade.com как узнать, движется ли дела на вашей работе к югу.
Знаки, что ваша работа может быть на кону
По каким признакам вас собираются уволить? Дрик разбирает это:
1. Руководители передают вам повышение по службе и передают его тому, с кем вы работаете. Часто это самый сильный негативный сигнал, потому что он ясно показывает, что вас не воспринимают как человека, который лучше всего усилит жизнь руководителя, присудившего повышение.
Что делать:
«Первый раз ничего не значит», - говорит Дрик. Несколько раз посылает четкий сигнал: начните больше помогать другим, особенно своему начальству, или ищите новую работу. Хотя, может быть, они просто ищут что-нибудь получше, чтобы подарить вам.
два. Ваши начальники указывают на то, чем вы отличаетесь от них. Ваши руководители говорят: вы никогда не станете частью нашего племени, пока не начнете делать нашу жизнь лучше. Если вы этого не сделаете, в вас нет необходимости.
Связанный:Что люди зарабатывают: настоящая работа и зарплаты обычных людей
Что делать:
Он советует, это явное предупреждение. Искренне спросите, как вы можете улучшить жизнь своих руководителей. Если это то, с чем вы можете жить, попробуйте. Если это не так, оставайтесь стильными и постарайтесь уйти в свое время и в своем собственном стиле.
3. Начальство не допускает вас на собрания, которые посещают ваши коллеги. Это тоже один из худших признаков. Очевидно, что они думают, что вы не нужны, вероятно, потому, что вы не делаете все возможное, чтобы помочь другим людям.ихЛучший.
Что делать:
Но не думайте об очевидном, - объясняет Дрик. Когда я был молод, я часто делал из этого проблемы, но это только усугубляло ситуацию. Может быть, вам не место на встрече, поэтому выясните, где выделатьпринадлежите, и продвигайтесь дальше, выполняя действия, которые включают помощь своим руководителям и коллегам в достижении успеха. Люди обычно не оставляют вас вне встречи, если думают, что вы поможете им продвигать свою повестку дня.
Четыре. Люди, обладающие властью над вами, преувеличивают важность ваших тривиальных ошибок. Они, вероятно, пытаются найти причины, чтобы избавиться от вас, скорее всего, потому, что не думают, что их собственная карьера идет на пользу от вашего присутствия.
Что делать:
Во многих компаниях карьера людей часто связана с эффективностью их подразделения или компании в целом, поэтому их понимание собственных интересов может распространяться и на саму компанию, предлагает он. Когда вы помогаете другим и помогаете своей компании, люди находят способы преуменьшить значение ошибок. Так что получите факты - прямо от человека, который вас критикует, - и позвольте фактам, а не вашим страхам, определять вашу реакцию.
5. Ваш непосредственный руководитель упоминает другие отделы, в которых вы могли бы преуспеть.
Что делать:
Если вы слышите это от руководителя, который не показываетДругие- признаки вашей заинтересованности в вашем успехе, обычно это означает, что вы не даете им того, чего они хотят, - говорит Дрик. Тебе лучше начать прямо сейчас. Кажется, они думают, что им было бы лучше без вас.
Но если это от кого-то, кто проявляет признаки того, что вы доверяете вам, прыгайте, - продолжает он. Расскажите им о своих мечтах. Так или иначе, оставайся позитивным . Люди, которые ищут худшего, обычно находят это, часто создавая катастрофу из воздуха.
6. Руководители употребляют отрицательные невербальные выражения, пока вы предлагаете свои идеи. Это критически важно, потому что чьи-то невербальные слова часто более разоблачают, чем то, что они говорят. Самые простые отрицательные невербальные слова, которые можно заметить, включают дрожание век, сжатие губ, морщинистость бровей или неспособность посмотреть вам в глаза, пожать вам руку или улыбка на тебя.
Что делать:
Как правило, я смотрю на выражения лиц людей больше, чем на любую другую форму невербального поведения, потому что лица являются наиболее показательными, - делится Дрик. Большинство этих невербальных подсказок говорят: я не хочу слышать ни слова, потому что не думаю, что оно поможет мне получить то, что мне нужно прямо сейчас.
7. Начальник спрашивает вас о слухах о том, что вы сделали что-то не так . Это плохой жест, не имеющий большого пространства для маневра.
Что делать:
Независимо от правдивости слухов, выслушивать слухи, а затем бить ими кого-нибудь по голове - плохой менеджмент. Он говорит, что это очень пассивно-агрессивно. Но если он исходит от кого-то, кто считает вас очень ценным для себя, поблагодарите его за предупреждение.
8. Руководители вашей организации отправляют вам текстовые сообщения или электронные письма, пока они разговаривают с вами, или уходят, пока вы еще говорите. Если это не происходит в разгар кризиса, оба говорят о том, что ваша карьера для них не имеет значения.
Что делать:
Хуже всего тот, кто уходит, пока вы говорите. Это вопиющий факт - и если они делают это на глазах у других, это поцелуй смерти, - делится Дрик. Они явно не считают вас ценным для них. Если это происходит неоднократно и многозначительно, примите информацию, отнеситесь к ней рационально и приготовьтесь уйти - или заставьте себямногоценнее, пока еще есть время.
9. Лидеры никогда не говорят: «Я действительно хочу, чтобы вы преуспели здесь» или слов на этот счет. Часто то, о чем не говорят, не менее важно, чем то, о чем говорят. Насколько это может быть яснее? Им все равно.
Что делать:
Успокойтесь и инициируйте проблему: «Я хочу внести свой вклад в ваш успех и успех компании. Какие у вас есть предложения относительно того, как я могу быть лучшим помощником? ' он говорит. Если вы подтвердите их критику, вы почувствуете себя уязвимым, верно? Не беспокойся об этом. Вы уже были уязвимы.
10. Люди бросают вызов вашим мыслям и мнениям. Большинство людей уверены, что это плохой знак - потому что часто бывает так. Но хорошие лидеры и ценные коллеги обычно бросают вызов идеям людей, которых они больше всего ценят, потому что они серьезно относятся к их идеям.
Парад Ежедневно
Интервью со знаменитостями, рецепты и советы по здоровью доставлены на ваш почтовый ящик. Адрес электронной почты Спасибо за регистрацию! Пожалуйста, проверьте свою электронную почту, чтобы подтвердить подписку.Что делать:
В худшем случае они будут относиться к вам критично, даже больше, чем к любой отдельной мысли или мнению, которые вы предлагаете, - объясняет Дрик. Они просто ищут крючок, на который можно повесить шляпу. Так что оцените критику на предмет обоснованности, важности и способа ее подачи. Некоторые лидерынравитьсядиалог, основанный на разногласиях. Если они правы, поблагодарите их за их вклад - искренне, а не пассивно-агрессивно - и приступайте к делу. Работать для людей - значит работать от их имени.
Взято из ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЛЮДЕЙ: Руководство пользователя для опытного агента ФБР по прогнозированию поведения Робин Дрик и Кэмерон Стаут, опубликованные Portfolio, издательством Penguin Publishing Group, подразделения Penguin Random House, LLC. Авторские права © 2019 Робин Дрик
Ищете новую работу в 2019 году? Вот профессиональное руководство по поиску работы в Интернете.
